THIS BLOG IS ABOUT MARKET RESEARCH, BUSINESS PLANNING AND SOCIAL COLLABORATION

A business plan is a summary of how a business owner, manager, or entrepreneur intends to organize an entrepreneurial endeavor and implement activities necessary and sufficient for the venture to succeed.

It is a written explanation  of the company's business model. Business plans are used internally for management and planning and are also used  to convince outsiders such as banks or venture capitalists to invest money into  a venture. Business plans are noted for often quickly becoming out of date.

One common belief  within business circles is that the actual plan may have little value, but what is  more important is the process of planning, through which the manager gains a  greater understanding of the business and of the options available.







digitalvillage
December 11th
Male
Wirby

COLLABORATIVE ENTERPRISING

Large industrial companies and even smaller service providers recognize that Cooperation Readiness for the Collaborative Enterprising is a relevant business competitive advantage.

Within their first experiences in implementing the Collaborative Enterprise paradigm, a number of barriers and gaps still hamper the integration effort of participating companies.

  • What kind of platform
  • The social aspects of collaboration
  • The rigidity of the organizations
  • The capabilities of the individuals: to express themselves and to participate
  • Motivation, technique, practice, learning by doing
   

<< October 2009 >>
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
 01 02 03
04 05 06 07 08 09 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Hello! Please write your comments.
Contact Me

If you want to be updated on this weblog Enter your email here:


rss feed
Saturday, September 23, 2006
Paris

Paris Metro





Posted at 12:26 pm by digitalvillage
Make a comment  

Sunday, August 20, 2006
Paluu palveluun

Meillä oli tilaisuus tutkia palveluja. Pakenimme Helsingin taiteiden öitä Tallinnaan. Näin se tapahtui. Ensin jonotimme lippuja Vikingin terminaalissa ja sitten jonotimme passitarkastukseen. Sen jälkeen jonotimme Buffetin seisovaan pöytään. Tietenkin meidän piti jonotta laivan Tax Free Shopissa, jossa hintataso oli mielestäni suomalaisten maamyymälöiden tasolla. Jonotimme maihinnousua, passintarkastuksessa. Onneksi emme tarvinneet taksia. Ehkä sitäkin olisi pitänyt jonottaa. Paluu laivaan oli myös jonottamista alusta loppuun asti. Jonoissa näki paljon kanssaihmisiä jonottamassa.

Posted at 01:12 pm by digitalvillage
Make a comment  

Monday, August 14, 2006
Draka Comteq

Teollisen Suomen muutospaineet jatkuvat. Telekaapeleita valmistava Draka Comteq Finland sulkee Oulun-tehtaansa ja irtisanoo noin 170 työntekijää ja toimihenkilöä. Asiaa koskevat yt-neuvottelut päättyivät perjantaina 11. elokuuta 2006. Irtisanottavien määrä säilyi ennakoidulla tasolla.

Oulun Ruskossa sijaitsevan tehtaan toiminta lakkaa maaliskuun 2007 loppuun mennessä. Tehtaan alasajon jälkeen Draka Comteq jatkaa myynti- ja markkinointiyhtiönä, joka myy televerkon kaapeleita Suomeen ja lähialueille. Yhtiön mukaan henkilöstölle pyritään järjestämään töitä muissa konserniyhtiöissä.

Draka NK Cables Oy:n toiminta jatkuu ennallaan Oulussa. Tehtaalla valmistetaan edelleen matkapuhelinverkkojen, rakentamisen ja teollisuuden kaapeleita. Tehdas työllistää yli 300 henkilöä.


Posted at 03:26 pm by digitalvillage
Make a comment  

Raja valuu kohti etelää

Etelä-Suomen maakuntienkin keskukset menettävät väkeä.
  1. Pori
  2. Rauma
  3. Uusikaupunki
  4. Kouvola
Pojois- ja Itä-Suomi tyhjenevät edelleen, joskaan eivät yhtä voimakkaasti kuin 1960-70 luvuilla. Muuttoliike oli porilaisen Timo Aron väitöstutkimuksen mukaan vuosina 2001 - 2005 Suomessa määrällisesti ja suhteellisesti vilkkaampaa yhden viisivuotiskauden aikana kuin koskaan aikaisemmin. Tilastoissa jäävät jälkeen jopa suuren muuttoaallon luvut 1970-luvun vaihteessa.
  • Muuttovoittoa saaneita oli 25
  • Tappioita 52
  • Suurin voittaja oli Tampereen seutu
  • Suurin häviäjä Kajaanin seutu
  • Voittajat keskittyvät Helsinki-Turku-Tampere -kasvukolmioon
  • Seinäjoen ja Pietarsaaren seutukunnat ovat voittajien joukossa suuria yllättäjiä
  • Menestyjien joukkoon kuuluu myös Ahvenanmaa
Uudet työpaikat ja kasvavat toimialat ovat keskittyneet entistä pienemmälle alueelle eikä julkisen sektorin työpaikat ole kasvaneet.
  1. Aro pohtii tasapainoisen aluepolitiikan mahdollisuutta
  2. Opiskelijat ovat kirjautuneet opiskelupaikkakuntiin ja usein myös jäävät sille tielle
  3. Suomen jäsenyys EU:ssa on johtanut rakennemuutokseen maa- ja metsätaloudessa
  4. Maapalloistuminen on muuttanut ihmisten asumiseen liittyviä asenteita ja mielikuvia. Myös hyvinvoinnin lisääntyminen heijastuu muuttoltilastoihin.
Nuoret ja opiskelijat ovat muuttovankkureiden kärjessä. Kaksi kolmesta muuttajasta on alle 30-vuotiaita. He sanelevat muuttoliikkeen suunnan. Työpaikkojen lisääntyminen ei välttämättä riitä kääntämään seutukunnan muuttovirtaa voitollieksi.

Posted at 12:38 pm by digitalvillage
Make a comment  

Kuntien välinen muuttoliike 2001 - 2005

 No Eniten muuttotappiosta kärsineet seutukunnat
Kpl
 1 Kajaani
- 2 475
2
Raahe
- 2 254
3
Ylä-Savo
- 2 090
4
Kemi-Tornio
- 2 022
5
Kehys-Kainuu
- 1 966
6
Pielisen Karjala
- 1946
7
Itä-Lappi
- 1 844
8
Saarijärvi-Viitasaari
- 1 828
 9 Nivala - Haapajärvi
- 1 721
10
Pori
- 1 536

Posted at 12:32 pm by digitalvillage
Make a comment  

Kuntien välinen muuttoliike seutukunnittain 2001 - 2005

 1 Tampere
12 445
 2 Helsinki
8 091
 3  Oulu 7 329
 4  Turku 5 017
 5  Jyväskylä 4 744
 6  Lohja 2 327
 7  Porvoo 1 988
 8 Hämeenlinna
1 732
 9 Seinäjoki
 1 481
 10  Riihimäki 1 375
 No Eniten muuttovoittoa saaneet seutukunnat
 

Posted at 12:22 pm by digitalvillage
Make a comment  

Monday, June 26, 2006
Juhannuksen jälkeen

Emme ole aloittaneet loman vietto: edessä on vino pino töitä, jotka on saatava päätökseen tämän suven aikana. Työn alla on kaksi kauppapaikkaa. Lisäksi on uusia juuttuja, jotka on saatava juurtumaan.

Ulkona on paljon tekemätöntä työtä. Kahdesta kaatuneesta puusta tulee kuutio polttopuuta, jota käytämme rannassa olevassa kenttäkeittiössä. Kalallekin pitäisi ehtiä. Kesä täyttyy pienemmistä ja suuremmista projekteista. Etelässä on myynnissä HK:n omistuksessa oleva kiinteistö.

Tänään keskityin Videobloggin konseptiin. Eihän siinä ole mitään uutta, koska olemme jo vuodesta 2004 alkaen tuottaneet mikroelokuvia. Mutta videobloggauksessa on tiettyjä uusia piirteitä, jotka lisäävät ilmaisun vapautta.
  1. helppokäyttöisyys
  2. julkaisukynnyksen mataluus
  3. ajatus editoinnin vähäisyydestä: julkaistaan sellaisenaan
  4. PUNK! näkökulma sisällön tuottamiseen
  5. jokainen on videojournalisti
  6. ilmaisun laajentaminen
  7. social collaboration aspects
  8. vuorovaikutteisuus
  9. artworldigest 
  10. glowlab
Amerikkalaiset tekevät lujasti töitä Web 1.0 kehittämiseksi. Tavoitteena on vuorvaikutteinen Web 2.0, joka avaa porttjea jokainen on journalisti ja kohta puolin myös oman TV- ja Radio-aseman hoitaja.

Posted at 05:22 pm by digitalvillage
Make a comment  

Sunday, June 25, 2006
Luova johtajuus

Vaativan uuden projektin toteuttaminen ryhmässä vaatii itse- ja ryhmän jäsenten tuntemusta. Vaativa ideointi onnistuu ryhmässä, jonka sisäinen luottamus on korkea ja ryhmän jäsenet tuntevat toisensa.
  1. Vieraat asiat herättävät epäluuloa
  2. Uudet jäsnet saattavat rikkoa ryhmän sisäistä järjestystä
  3. Sopeutuvat persoonallisuudet mukautuvat helpommin ryhmään
  4. Valtaa tavoittelevien vaikutus voi olla destruktiivinen, koska silloin kajotaan jo toimivan ryhmän sisäiseen hierakiaan, valta- ja henkilösuhteisiin

Posted at 11:14 am by digitalvillage
Make a comment  

Saturday, June 24, 2006
Palvelujen tuottavuus

  1. Automaation lisääminen
  2. Asiakassuhteiden hoito verkon kautta
  3. Bensa ja energia kallistuu: matkustaminen vähenee
  4. Verkottunut Social ja Innovative Collaboration lisääntyy
  5. Asiakas hoitaa tulevaisuudessa syvenevän osan palvelutapahtumasta
    • Itsepalvelu
    • ProSumerisimi
    • 24/7
    • 365

Posted at 07:54 pm by digitalvillage
Make a comment  

Syvän suhteen rakentamine

Miten suhteen rakentaa?
  1. kenelle kysely kannattaa lähettää?
  2. miten asiakas saa sen tiedon palvelusta?
  3. mitä kirjoitat hakusanaksi, jos et tunne brändiä?
  4. millainen hakusana avaa tien tuntemattomaan?
  5. maailmanlaajuinen huolto-organisaatio
  6. palvelun brändääminen, verkossa tapahtuva tuki
  7. merkin rakentamisen merkitys korostuu globaalissa toiminnassa
  8. ongelman identifioiminen voisi tapahtua asiaakkan toimesta
  9. brändin esilletuominen on tärkeää
  10. ajattele mitä tahansa tuotetta, jota itse käytätä ja miten haet apua
  11. fokusoidut palvelut nopeuttavat ongelmanratkaisua
  12. kunnossapito haluaa oikean varaosan nopeasti
  13. jos on helposti saatavissa se koodi verkon kautta
  14. hirvee homma etsiä, jos hakee avoimilta markkinoilta
  15. palvelun nopeus ja laatu ratkaisevat
  16. palveluliiketoiminnan osuus liikevaihdosta yli 50 %
  17. sf bensa 1,4 ja rus 0,4 e/l
  18. aika on rajaava tekijä
  19. tuottavuusvaatimus 1 mio € per työntekijä
  20. ennen riitti 1 Mmk per työntekijä
  21. kokonaisliikevaihto 100 M€
  22. Tavoitteena nostaa 500 M€

Posted at 02:59 pm by digitalvillage
Make a comment  

Previous Page Next Page